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就现在,向未来 | 2021年总结会暨2022年工作计划会圆满结束


2022年1月14日,为总结公司2021年经营情况、年度目标完成情况,分析经营管理过程中存在问题及原因,安排及部署2022年的工作重点及工作方向,北京华业恒基“2021年总结会暨2022年工作计划会”于廊坊召开。本次会议诚邀各行业伙伴共同参与,汇集集体智慧,凝聚各方力量,对推动企业科学、健康发展具有长足深远的意义。

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会议上,华业恒基各部门围绕着“依法合规企业治理”“项目成本管控”“企业人才培养”“资源合规部署”“提高投标质量”“深化项目检查”“增强风险意识”等方面进行了年度工作报告,并就一整年工作的亮点与不足进行剖析,提出改进措施。


与会人员领会会议主旨与精神,就“企业文化建设”“项目管理水平提升”“管理制度有效落地”“管理规范化”“市场及人力资源共享”等方面进行充分地经验交流和分享。


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2021年总结会暨2022年工作计划会

BEIJINGHUAYEHENGJI

2021年是北京华业恒基成立的第15年。风雨兼程,历经万千的我们在改革与发展的过程当中不断地积累成熟。面对2022年的起点,公司领导对新一年的重点工作做出了指示:


01

通过本次会议,与会人员需树立一致的目标与价值观,更清晰地部署2022年全年工作,实现公司事业“有质量,有效益,可持续”发展。


02

面对目前的市场竞争环境,应采用科学、标准化管理,通过知识积累沉淀、完善管理体系和项目实践,不断提升专业化,制度化建设。


03

通过梯队人才培养机制,公司要竭力培养和建设专业齐全、资质过硬、经验丰富的项目管理团队,不断提升企业核心竞争力。


04

稳定当下市场,积极开拓新市场,项目总监、各职能部门及主管领导要不断培养和提高服务意识,深挖市场资源,善于抓住主要环节攻坚克难。


05

强化合规管理意识,紧跟政策导向,与时俱进。在严格遵守法律法规及监管规定,遵守企业内部规章、价值观、商业行为准则和职业操守准则的前提下,公司要不断加强员工法律法规、标准规范和规章制度的学习,推进依法治企,合规经营,在行业内做出合规管理的表率。


06

通过与各位行业伙伴的经验交流和分享,2022年华业恒基应当不断完善自我,发展自我,合理发挥自身优势,为打造华业恒基平台奋发图强,力争上游。



编辑:综合管理部


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