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同心同行,共创未来 | 2020年总结暨2021年工作计划会圆满结束

2021

2020年总结暨2021年工作计划会

2020是华业恒基真抓实干、收获满满的一年。

这一年,我们众志成城,共同抗疫,

彰显华业恒基人的担当和风采;

这一年,我们稳中求进,奋力突围,

确保了既定目标的顺利开展;

这一年,我们开拓创新,跨越奋进,

高质量发展有条不紊。

回顾这一年积淀在心中的,既有跋涉的艰辛,

也有拼搏的热情,更有成功的喜悦。



为总结公司2020年经营情况、年度目标完成情况,分析经营管理过程中存在问题及原因,安排及部署2021年的工作重点及工作方向,2021年1月8日,公司组织召开2020年总结会暨2021年工作计划会。

会议上,各部门负责人及成员对2020的部门工作情况进行了典型性、数据性、有效性地总结,围绕着营业收入成本分析、人才梯队培养及总监考核制度、标准化项目管理工作、公司对外宣传工作、投标及合同管理工作、项目资料管理工作等方面进行了详细剖析,并总结了部门工作中不足之处,针对目前的工作情况,提出了改进的方向。

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诚信/创新/效率/协作/学习/感恩


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副总经理唐丽萍对2020年的工作成绩进行了总结,要求公司全员树立“大局意识、责任意识、担当意识、团结意识、风险意识、同舟共济意识“。齐心协力,共同付出,共同奋斗,形成巨大的发展合力;全面提高执行力度,狠抓决策落实。



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总工程师赵爱锋总结了2020年以来公司在资质、资源、市场及管理四个方面的现状,并针对其提出了公司要力争资质全面升级、拓宽市场、加强人才引进及培训机制、积极推进项目标准化模版及清单制、全面实现标准化办公等重要举措,推动公司在2021年团结一致,稳健发展,再上新的台阶。


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总经理李传哲对各部门及个人的工作汇报进行了评价与总结,结合2020年的工作发表了重要讲话。要求各部门要做到责任心、执行力、影响力三位一体,更科学、高效地做好管理工作;面对行业不断发展改革的浪潮,各部门更要具备与时俱进的大局意识,具备针对企业发展的战略方向,制定具体战术的专业能力;注重创新,追求更加科学、创新的工作方法;作为职能部门,更要有服务基层的意识,积极应对各项目提出的合理需求,平衡各方面资源。在项目工作中,继续保持严谨的法律态度和契约精神;在人才建设中,不断加大招聘力度,以适应高峰市场建设的热潮。

面对行业不断发展的高标准、严要求;面对疫情反复带来的阻碍;面对市场需求带来的机会与挑战;面对企业升级带来的波动与影响……未来形势不可预期,机遇与挑战并存。但这些都不能阻碍华业恒基前进与发展的脚步。2021年必定是艰苦与精彩并存的一年,公司依旧会不遗余力的向前奋进,重视过程,直面结果,我们相信“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。




2020年已然到来。

站在新的一年,

不管世事如何变化,前路如何坎坷,

华业恒基人将用更加积极有为,

攻坚克难奋发之势,创造无限可能!


编辑/综合管理部

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