2019年2月22日，北京华业恒基工程项目管理有限公司2019年项目管理规划及专业知识经验交流会在碧海酒店隆重召开。 

总经理李传哲作会前发言

      李总围绕公司整体的发展规划，从公司阶段性发展目标、项目规范化管理、公司体制建设、学习型组织打造、战略目标推进举措、企业文化梳理、人才培养、市场拓展、放开经营思路等方面发言，使公司上下统一思想意识，为公司上规模发展达成共识。  

副总经理周井刚作2019年项目管理规划

      周总从项目管理规划、团队建设规划、市场规划等方面做了重点部署和安排。提出2019年全员统一思想，振奋精神，凝聚力量，高位求进、加快发展，抓住和用好黄金机遇期，加强服务创新、管理创新、科技创新，明确工作思路和奋斗目标，科学谋划未来，走监理、技术服务、征地外协、投产试运等多位一体的发展之路，争取市场竞争中的主动权，使公司走向持续健康顺利发展之路。 

专业知识交流

      首先，公司特邀行业内资深专家为全体参会人员讲解了新时代工程监理与项目管理业务转型、管道工程建设项目质量管理；其次，公司各项目总监王健、谭安富、门养振、李锦峰、兰晓彦、林纪东六位分别从监理规范、土建专业、焊接专业、长输管线线路工程工作流程及监理控制要点、工艺专业、防腐专业等多方面进行知识经验交流与分享；交流的信息颇为广泛、全面、具体，使参会人员进一步学到了更多的专业知识；同时也达到了会议的预期效果。

      2019年，新的起点，机遇蕴含精彩，号角催人奋进，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想，让我们更多些勇立潮头、奋勇博击的责任意识，更多些抓铁有痕、踏石留印的工作韧劲；满怀信心和期待，在李传哲总经理的正确引领下，齐心合力开拓创新，向着更高的目标，破浪远航、续写华章。